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协调设计监理和施工方

本着负责的态度,在安全和质量上把好关,施工方一般不会为难监理,还要讨好监理,主要是甲方是监理要应付好的.

甲方管施工、设计、监理,施工与设计平行关系,监理督查施工方

甲方是业主,甲方委托监理对工程施工方的质量和安全进行监督!甲方和监理是合同关系,甲方和施工方是合同关系,施工方和监理方之间没有直接的合同关系!

监理单位必须协调与设计单位的工作,以加快工程进度,确保质量,降低消耗.(1)真诚尊重设计单位的意见,在设计单位向承包商介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点等时,注意标准过高、设计遗漏、图纸差错等问题,并将其解决在

一、当监理和施工队串通一气,请坚持你的原则百年大计,质量第一; 二、如非必要,不要和监理发生冲突,但现在监理(尤其刚出道的)多半就是讹客,多半有施工队买单,你不必过多介入; 三、善待施工队,你的形象是他们铸造的!

按合同去执行.关键是资金的发放进行监控.

施工单位--建设单位:重合同,守信誉 施工单位--监理单位:相互尊重,相互理解,侧重重点,管理有度 施工单位--设计单位:数据反馈及时,发现问题及时上报.

建设方就是甲方,你说的应该是建设方如何做好与施工方(乙方)、监理方、设计方、地勘工作协调.主要有以下几个方面需要协调:1、图纸反应出的问题,设计图纸建设方要求变更,设计图纸在施工实践遇到问题需要变更,方法联系设计院,出书面变更或者由施工单位拿出方案,审核后告知设计方.2、施工单位的问题,施工方因质量、进度、安全反映出的问题,敦促监理方需施工方整改或者直接罚款之类.3、因建设方自身问题,如因材料或设备进场不及时等等,提前告知各个单位等等.实际施工中遇到的问题可能更复杂,更偶然,所以要求建设方的管理要主动,进行必要的事前控制.

甲方工程师如何处理好与监理的关系中国工程监理人才网,专业的人才招聘网在建设工程施工过程中,监理通常是非常重要的一个执行单位.如何发挥好监理的作用是甲方工程管理的一项重要的工作.除非不请监理或者只是挂靠.否则,甲方工

1、挑选优秀的建设监理单位 对监理单位要重资质,以及社会对其管理的评价等,综合评定优选的监理单位.要强调监理单位人员的廉洁公正,管理能力,技术水平和服务意识.而甲方在现场施工管理上要充分相信监理单位,给予较大的管理权

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