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投标小组如何组建

投标小bai组由以下人员组成:(1)专业方面:包括施工或生产人员、工程或研发人员,负责解读招标文du件的全部技 术内容,编制投标文件的全部技术zhi内容.有时还需勘察现场.dao在竞争性谈判采购中,参与谈 判.(2)财务方面:负责核算成本,版工程造价编制,与营销人员等共同确定投权标报价.

参与投标,对于投标单位需要:1、法定委托人,主要从事报名购买标书、参与开标现场、与招标人或代理机构联系、及其他信息反馈;2、工程技术人员,主要撰写标书技术部分;3、工程造价人员、主要撰写标书商务部分;

投标小组由以下人员组成: (1)专业方面:包括施工或生产人员、工程或研发人员,负责解读招标文件的全部技 术内容,编制投标文件的全部技术内容.有时还需勘察现场.在竞争性谈判采购中,参与谈 判. (2)财务方面:负责核算成本,工程造价编制,与营销人员等共同确定投标报价. (3)采购方面:负责向供应商询价、购货. (4)营销、竞争情报方面:相关信息、情报的搜集与分析,包括与招标机构进行沟通, 获取招标的各项资料,掌握招标投标的程序,解读合同中的风险与责任,分析招标投标市 场,了解标底.与其他人员共同编制投标文件,并负责投标文件的校对审定与投标文件的提 交.在原材料采购的竞争性谈判中,与招标人进行谈判.

招标领导小组可以这样建立:组 长:一人 副组长:二人 成 员:二人(市计委) 一人(市经委) 一人(市商业局) 一人(市教育局) 一人(市监察局) 一人(市财政局) 一人(市建委) 一人(市交委) 一人(市水利局) 一人(市农业局)

投标小组由专业、财务、采购、竞争情报四方面的人员组成.

投标小组应该在经营部门下,工作内容主要包括:收集招标信息,确定投标意向,购买招标文件,制作投标文件,缴交投标保证金,参加投标,辅助签订合同,退还投标保证金.人员可参照以下配备:主管:1名;投标标书制作:2名;预算人员:3名;司机:一名.

项目招标领导小组的组建办法是由招标人(项目法人)向招标代理机构提出组建方案,报国家电力公司电力工程设备招标审查领导小组办公室审批后成立.其职责是负责招标过程的领导,向国家电力公司电力工程设备招标审查领导小组办公室报送评标报告等资料.

成立招标小组可提升招标的效率与效益,能有效防止因招标文件瑕疵所导致的开标 延期、流标,在一定程度上能规范招标过程,并避免因个别工作人员的人事变动所带来的不 利影响. 招标小组由懂得专业知识、法律知识、财务知识的工作人员组成. 招标小组的职责是确定工作日程,明确人员分工,提出标的物的规格、审定或编制招标 文件,负责招标答疑,组织勘察现场(若需要),接收投标文件,(协助)组建评标委员会, 委派代表参与评标,编写、报送招标投标报告,发出中标通知书与招标结果通知书,审核履 约担保(如有要求),办理合同的签订及有关手续.

投标小组的有效运作,能避免因疏忽大意所导致的废标,提中标率,可避免因对 风险预计不足而陷入进退两难的境地,提升投标的效率与效益.

应由造价师,工程师,经济师,精通法律的人员组成. 造价师负责标底的计算,工程师负责施工组织设计的编写,经济师负责各种数据的分析及有关风险的评估.法律人员负责对标书的审核.

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